Devenir entrepreneur…avez-vous pensé a la Franchise?

Lorsqu'on veut devenir son propre patron et travailler pour soi, l'une des solutions envisageables est la Franchise. La Franchise est un moyen de créer sa propre entreprise en bénéficiant de la force d'une marque et des moyens d'un grand groupe, mais en étant indépendant. Vous êtes donc accompagné dans votre activité, ce qui est un avantage très précieux.
 
 
  • Les avantages

idéePlusieurs grandes enseignes en France ont choisies ce mode de développement (Axa, Casino, Mac Do, Intermarché etc.) Le franchisé bénéficie ainsi d'un investissement sécurisé, de la notoriété et de la puissance financière etcommerciale de grands groupes, mais aussi de formations internes aux méthodes du groupe.

Ainsi, l'entrepreneur (ou le couple d'entrepreneurs) peut bénéficier de la force de frappe d'un réseau commercial déjà constitué. Yohann Kermarrec, patron d'un restaurant "Poivre Rouge" à Saint-Etienne, avoue ainsi: "Créer une entreprise en indépendant, c'est très risqué aujourd'hui" mais il ajoute: "La Franchise permet vraiment d'éviter de faire des erreurs, c'est également rassurant de pouvoir compter sur un réseau et de pouvoir se concentrer à 100% sur le business" Ainsi, vous pourrez être aiguillé dans votre projet et bénéficierez de tous les outils mis à votre disposition pour réussir. 

La plupart des enseignes qui fonctionnent en franchise proposent ainsi des formations sur-mesure dispensées par des professionnels du métier. "Les chefs d'entreprise sont accompagnés et les informations mises à leur disposition permettent de résoudre toutes les problématiques rencontrées dans la gestion d'un restaurant" explique Bruno Alafort, patron du Poivre Rouge de Saint-Paul les Dax.

Ne choisissez pas votre réseau de franchisé à l'aveugle, afin d'éviter les ennuis. Vérifiez la solidité du groupe avec lequel vous allez vous engager, car une enseigne qui dépose le bilan va laisser ses franchisés sur le carreau ! Pour cela, consultez un outil comme le site Corporama à l'adresse http://corporama.com  pour connaître toutes les informations-clés sur une entreprise !

L'investissement de départ peut être plus ou moins important selon l'enseigne et le secteur d'activité. Certaines enseignes demandent des "frais d'entrée" dans le groupement, d'autres, pas.

 

  • Comment choisir le bon réseau de Franchisés?

parapluie argent C'est évidemment une question essentielle. Lorsque vous signez en franchise, vous achetez en réalité un concept avec une certaine rentabilité, et l'enseigne doit vous donner les moyens de tirer profit au maximum de votre investissement. On ne le redira jamais assez, mais pour réussir dans une création d'activité, il est indispensable de faire un business plan ! Voici un article qui vous donnera quelques conseils.  

Puisque vous investissez dans un point de vente physique, le choix de l'emplacement sera de la plus grande importance pour le développement de votre chiffre d'affaires. Il est évident que si votre point de vente est situé au bord d'un axe routier important, d'une gare, d'équipements publics, cela aura une incidence importante sur le nombre de clients que vous allez pouvoir capter. Vous pouvez vous aider d'outils disponibles gratuitement sur internet comme l'Observatoire de la Franchise pour passer en revue les réseaux. 

 

 

 

Vous pouvez aussi visiter le salon "Franchise Expo Paris"  tous les mois de Mars à la porte de Versailles à Paris. 

Avant de vous lancer, imprégnez-vous bien du mode de fonctionnement de la Franchise, car, comme tout concept, il présente des avantages et des inconvénients, sous forme de certaines obligations. Parmi les principaux avantages, la Franchise va vous permettre de:

  • Etre accompagné dans votre projet et la gestion de votre entreprise
  • Limiter les risques financiers
  • Exploiter un concept qui a fait ses preuves

Au chapitre de vos obligations (prévues au contrat de franchise) :

  • respecter les clauses de confidentialité
  • Verser une participation chaque mois à votre franchiseur (droits d'entrée, royalties)
  • Respecter un cahier des charges imposé par votre franchiseur

La production d'un business plan vous sera demandé et il devra comporter au minimum:

  • Une étude de marché
  • Un Bilan
  • Un compte de résultats prévisionnel

Prenez le temps de bien préparer votre projet et faîtes-vous accompagner par des professionnels comme le réseau des boutiques de gestion ou une chambre de commerce pour l'élaboration de votre Business Plan. Bon courage ! 

 

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